Как привлечь и отобрать подходящие таланты для достижения стратегических целей вашей организации?
Какие стратегии следует внедрить для улучшения удержания сотрудников и повышения организационной эффективности?
Как создать сильный бренд работодателя, который улучшит опыт кандидатов и позиционирует компанию как привлекательное место для работы?
Какие меры следует принять для разработки и внедрения эффективных программ разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEIB) на рабочем месте?
Как согласовать стратегии управления персоналом с бизнес-целями для достижения устойчивого роста и высокоэффективных команд?
Мигель
"Моя рекомендация психологу Сантьяго Толедо по поводу отчета, который профессионал подготовит для инструкторов боевых искусств, желающих успешно пройти экзамен: отмечаю его профессионализм, прозрачность и помощь в достижении положительных результатов в этой области, демонстрируя серьезность и приверженность в области психологии."
Cristóbal
"Опыт, который я получил с профессионалом Сантьяго Толедо, был очень положительным, потому что благодаря ему я смог продвинуться на психологическом этапе процесса поступления, который я сейчас прохожу. Без его помощи я не знал бы, с чем мне предстоит столкнуться. Он всегда заботился о том, чтобы адаптировать сессию в соответствии с моими текущими потребностями, выявить мои слабости, чтобы работать над ними, и помочь развить мои сильные стороны. Особенно хочу отметить его готовность, доброжелательность и добрый дух, который делает этого профессионала особенным. В любой момент он верил в меня, как будто мы были знакомы всю жизнь.
Отличный профессионал, отличный человек."
Мероприятия и активности!
Соединяя Видение и Действие
Я — Сантьяго Толедо Ордоеньес.
"Как специалист по управлению человеческим капиталом с более чем 5-летним опытом в стратегическом управлении талантами и организационном развитии, я помогаю инклюзивным компаниям и лидерам трансформировать их результаты через инновационные решения в области привлечения талантов, вовлеченности и удержания. Я сочетаю методологии, основанные на компетенциях, с технологиями для оптимизации процессов, улучшения опыта сотрудников и выравнивания стратегий управления персоналом с организационными целями, в построении брендов работодателей и программ DEIB. Я стремлюсь развивать человеческий капитал и создавать разнообразные команды, которые обеспечивают устойчивые результаты."
