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如何吸引和选择合适的人才，以实现组织的战略目标？

应实施哪些策略来提高员工留任率并提升组织绩效？

如何建立一个强大的雇主品牌，改善候选人的体验，并将公司定位为一个有吸引力的工作场所？

应采取哪些措施来设计和实施有效的多样性、公平性和包容性（DEIB）计划，以促进工作场所的多元化？

如何将人力资源策略与业务目标对齐，以实现可持续增长和高绩效团队？

热衷于提升你和你团队的职业发展

连接愿景与行动

我是圣地亚哥·托莱多·奥尔多涅斯

作为一名拥有超过5年战略人才管理和组织发展经验的人力资源专家，我帮助包容性企业和领导者通过创新的人才获取、员工敬业度和留任解决方案，转变其绩效。我将基于能力的方法与技术相结合，以优化流程、改善员工体验，并将人力资源战略与组织目标对齐，在建设雇主品牌和DEIB（多样性、公平性、包容性和归属感）项目方面，我致力于提升人力资本，并创建多元化的团队，以实现可持续的成果

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米格尔

我对心理学家圣地亚哥·托莱多的推荐是，关于他为希望在考试中取得好成绩的武术教练所做的报告，我强调他的专业精神、透明度以及帮助获得有利结果的能力，表现出在心理学领域的严谨和承诺。

克里斯托瓦尔

我与专业人士圣地亚哥·托莱多的经历令人愉快，因为多亏了他，我能够在与入学过程相关的心理阶段取得进展，这是我目前从事的领域。没有他的帮助，我无法知道自己将面对什么。他始终关注于根据当时的需求调整每一节课程，认识到我的弱点并帮助我改进，同时他也知道如何提升我的优势。我特别赞赏他那份无私的奉献精神、友善与温和的态度，这些使得这位专业人士与众不同，他始终如一地相信我，就像我们是认识多年的朋友一样。

优秀的专业人士，优秀的人