La Evolución de los Roles en Tecnología: Desafíos y Oportunidades para las Mujeres
- Santiago Toledo Ordoñez
- 18 abr
- 4 Min. de lectura
En el mundo de la tecnología, los roles dentro de las empresas están evolucionando rápidamente, lo que genera tanto retos como oportunidades, especialmente para las mujeres que buscan incursionar en esta área. Aunque la comprensión de los roles dentro del desarrollo de productos tecnológicos ha avanzado, aún hay una desconexión en cuanto a la formación necesaria para asumir estos desafíos.
El Ciclo del Producto: Desde el Discovery hasta el Delivery
El proceso de desarrollo de productos en tecnología comienza con el Discovery, una fase crítica en la que se validan las hipótesis, se recogen datos para tomar decisiones informadas y se seleccionan las acciones que generarán valor. A menudo, el descubrimiento es mal entendido o subestimado, pues muchas veces se asume que el trabajo de gestionar un producto comienza con su construcción, pero la realidad es que la fase inicial de validación es clave.
Una vez completado el Discovery, se procede con el Delivery, que es la etapa de ejecución utilizando los marcos adecuados para la construcción del producto. Sin embargo, las empresas aún necesitan desarrollar una comprensión más profunda de la importancia de estas fases para lograr productos que no solo sean utilizados, sino que generen ingresos y ofrezcan un retorno significativo.
Roles de Tecnología: Necesidad de Formación y Especialización
A medida que el mercado de la tecnología sigue creciendo, muchos roles en esta área siguen siendo mal comprendidos. Si bien en algunos sectores, personas sin formación estrictamente técnica han comenzado a incursionar en roles de tecnología, aún enfrentan una curva de aprendizaje significativa. Ingenieros comerciales, industriales o economistas pueden comprender los procesos de negocio, pero la transición a la tecnología requiere una capacitación más profunda.
Es vital que las personas que asumen estos roles, ya sean hombres o mujeres, aprendan sobre tecnología a fondo, desde la gestión de producto hasta la construcción técnica. En el caso de las mujeres, especialmente, existe una gran oportunidad de ingresar a un campo que cada vez es más dinámico y lleno de posibilidades, como es el caso de los roles en Product Management y Business Analysis.
La Transición del Rol de Analista de Negocios al Product Owner
A lo largo del tiempo, roles como el Business Analyst se han transformado en lo que ahora conocemos como Product Owner, especialmente bajo marcos ágiles como Scrum. Aunque en muchos equipos estos roles están claramente divididos, en otros, una sola persona puede asumir ambas responsabilidades. Esto exige que los profesionales involucrados en la gestión de productos adquieran conocimientos transversales, desde el descubrimiento y estrategia del producto hasta su validación y desarrollo.
Este cambio ha generado una necesidad de formación constante en habilidades clave como la priorización de requerimientos, la escritura de historias de usuario y la validación de datos. Las personas en estos roles deben ser capaces de hacer todo el trabajo, desde el descubrimiento de un producto hasta su entrega final, lo que implica un conocimiento integral del ciclo de vida del producto.
El Desafío de la Inclusión de las Mujeres en Tecnología
A pesar de las oportunidades, las mujeres enfrentan barreras en la tecnología, particularmente en áreas de gestión de productos y análisis de negocio. Muchas veces, se sienten excluidas o discriminadas en entornos predominantemente masculinos. Sin embargo, el camino hacia la igualdad de género en tecnología está avanzando, y es clave crear un ambiente que fomente el desarrollo de habilidades tanto para hombres como para mujeres.
Es fundamental reconocer las fortalezas inherentes de las mujeres en la gestión, pero también es crucial que se integren en el campo tecnológico con formación especializada. Esto ayudará a que más mujeres ocupen puestos de liderazgo en tecnología y gestionen proyectos con una perspectiva valiosa, basada tanto en su conocimiento como en su capacidad para tomar decisiones informadas.
¿Qué Falta en la Formación Académica?
Una de las principales críticas a la formación académica actual es la falta de enfoque en las habilidades prácticas necesarias en roles tecnológicos. Las universidades siguen ofreciendo una formación centrada en aspectos básicos del desarrollo y gestión, pero se necesita una actualización de los programas para incluir temas como la gestión de descubrimiento de productos, estrategias de producto y el uso de herramientas ágiles para la validación y desarrollo de ideas.
Herramientas como History Mapping o el uso de Product Boards para centralizar la visión de negocio son esenciales, pero a menudo no se enseñan en las universidades, lo que limita la preparación de los estudiantes para el mundo laboral real.
Un Futuro Promisor para las Mujeres en Tecnología
Las oportunidades para las mujeres en tecnología son enormes, y la clave está en darles las herramientas adecuadas para que puedan desenvolverse con éxito en roles como el de Product Owner, Business Analyst, o Product Manager. Las empresas tecnológicas deben seguir promoviendo la inclusión, no solo en términos de género, sino también en el acceso a formación técnica especializada.
Además, el entorno laboral en tecnología debe evolucionar para ofrecer un espacio donde las mujeres puedan crecer, liderar proyectos y aportar desde su perspectiva única. El futuro de la tecnología se construye con equipos diversos y multidisciplinarios, donde el talento de todos, sin importar el género, pueda brillar.
Este artículo está enmarcado en el LinkedIn Live titulado "Ser Mujer en Tecnología: Desafíos, Estrategias y la Experiencia Real de Adriana", donde se abordarán de manera más detallada los retos que enfrentan las mujeres en el ámbito tecnológico, así como las estrategias clave para superar estas barreras. Durante el live, Adriana Rosas, Product Owner, Product Analyst y Agile Business Analyst con más de 10 años de experiencia, compartirá su perspectiva sobre cómo navegar en un entorno predominantemente masculino, además de ofrecer insights valiosos sobre su trayectoria profesional en empresas de tecnología de renombre.

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