Trabajo Híbrido: La Nueva Normativa Laboral
- Santiago Toledo Ordoñez
- 2 jul 2024
- 3 Min. de lectura
Actualizado: 7 jul 2024
¿Qué es el Trabajo Híbrido?
El trabajo híbrido es una forma de trabajo flexible que combina elementos de diferentes arreglos laborales, como el trabajo en oficina, el trabajo remoto y el teletrabajo desde casa. Esta modalidad se adapta según las tareas que se necesiten realizar, permitiendo una mayor flexibilidad tanto en el lugar como en el horario de trabajo.
Flexibilidad: Un Tema Controversial
La flexibilidad en el trabajo puede tener distintos significados para empleadores y empleados, lo que puede generar conflictos entre ellos y afectar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Existen dos perspectivas principales sobre los arreglos laborales flexibles: una que los ve como un recurso de productividad y eficiencia para las organizaciones, y otra que los considera como herramientas para reducir el conflicto entre trabajo y familia y mejorar la integración de la vida laboral y personal.
Flexibilidad Temporal y Espacial
Flexibilidad Temporal: Se refiere a cuestiones relacionadas con el tiempo, como cuándo ocurre algo (tiempo), con qué frecuencia (frecuencia) y cuánto dura (duración). Esto incluye desde horarios flexibles con tiempos centrales en los que los empleados deben trabajar en su lugar predeterminado, hasta trabajos a tiempo parcial y horas de trabajo basadas en la confianza, donde los horarios fijos se eliminan y el trabajo se regula por objetivos acordados.
Flexibilidad Espacial: Depende de las necesidades de la situación actual y la naturaleza del trabajo. Por ejemplo, un equipo de mantenimiento debe ser móvil y desplazarse a lugares de trabajo distantes. La disposición y necesidad de un empleado para teletrabajar desde casa u otros lugares varían según sus tareas, condiciones de trabajo y situación familiar.
Flexibilidad Organizativa
La flexibilidad organizativa implica la reestructuración del trabajo, reasignación de tareas, reorganización de empleados, rotación de puestos, expansión de roles, oportunidades de enriquecimiento, reclutamiento de nuevos empleados, aumento de competencias y adopción de nuevas herramientas y tecnologías. Este tipo de flexibilidad permite a las organizaciones adaptarse rápidamente a cambios y gestionar proyectos temporales de manera eficiente.
Trabajo Remoto y Teletrabajo
Trabajo Remoto: Se refiere a un arreglo laboral en el que el empleado reside y trabaja en un lugar fuera del área de desplazamiento local de su empleador. Un trabajador remoto puede ser autónomo o dependiente de un empleador y no requiere visitas al lugar principal de trabajo ni el uso de dispositivos electrónicos personales.
Teletrabajo: Se realiza total o parcialmente en una ubicación alternativa, utilizando dispositivos electrónicos personales para llevar a cabo el trabajo. Los teletrabajadores pueden ser autónomos o empleados dependientes, y aquellos que utilizan múltiples ubicaciones se conocen como trabajadores móviles multilocalizados.
Habilidades y Capacidades para el Teletrabajo
Para el teletrabajo, se han identificado características y capacidades individuales específicas, como habilidades de autogestión, la capacidad de comunicarse eficientemente usando tecnologías y la habilidad de navegar con diversidad cultural. No todos los empleados que son competentes en sus trabajos tienen puestos teletrabajables, y puede que los teletrabajadores no posean las habilidades necesarias. Por ello, es crucial considerar estas características al reclutar personal para posiciones donde el teletrabajo es posible y promovido.
Capacitación y Seguridad en el Teletrabajo
La capacitación en prácticas y tecnologías de trabajo remoto ha sido identificada como un factor clave de éxito en la gestión de recursos humanos para el teletrabajo. La implementación exitosa del teletrabajo también requiere abordar cuestiones de tecnología y seguridad de datos, lo cual debe ser considerado al planificar, presupuestar y capacitar para el trabajo fuera de las instalaciones de la organización.
El trabajo híbrido representa una evolución en la forma en que las organizaciones y los empleados conciben y realizan su trabajo. La flexibilidad en el lugar y el horario de trabajo puede mejorar la productividad y el equilibrio entre la vida laboral y personal, siempre y cuando se gestionen adecuadamente las expectativas y necesidades de todas las partes involucradas.
Adoptar el trabajo híbrido puede transformar tu organización, aumentando la productividad y mejorando el equilibrio entre la vida laboral y personal de tus empleados. Es el momento de reevaluar tus políticas laborales y considerar la implementación de arreglos híbridos. Invierte en capacitación, tecnología adecuada y establece claras expectativas para asegurar una transición fluida y exitosa. ¡Inicia hoy el camino hacia un entorno de trabajo más flexible y eficiente!
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